Yapay zekâyı düzenli kullanan beyaz yakalı çalışanlar haftada sekiz saate kadar zaman kazanıyor. Ancak Boston Consulting Group'un 14 ülkede yaptığı araştırma, bu sürenin nasıl değerlendirileceğine dair kurumlarda net bir yönlendirme olmadığını ortaya koyuyor.
Yapay zekâ verimlilik sağlıyor, planlama eksik kalıyor
BCG'nin yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirdiği İşyerinde Yapay zekâ 2026 araştırmasına göre, düzenli yapay zekâ kullananların yüzde 42'si haftada sekiz saate varan tasarruf elde ediyor. Bu oran pazarlama departmanlarında yüzde 60'a, bilgi teknolojilerinde yüzde 53'e, insan kaynaklarında ise yüzde 50'ye çıkıyor.
Araştırmada, çalışanların yüzde 66'sı bu zamanı nasıl kullanacağına dair sınırlı yönlendirme aldığını ya da hiç almadığını söylüyor. Yarısından fazlası da kazandığı süreyi daha stratejik işlere aktarmadığını belirtiyor. Eğitimi yeterli bulanların oranı ise yalnızca yüzde 36.
Kazanan süre toplantılara ve operasyonel işlere dönüyor
Rapora göre düzenli yapay zekâ kullanan çalışan oranı bir yılda 23 puan artarak yüzde 74'e yükseldi. Yapay zekâ ajanlarını iş akışına entegre eden şirketlerin oranı da yüzde 13'ten yüzde 30'a çıktı.
Çalışanların yüzde 47'si artık işi bizzat yapmaktan çok, yapay zekânın çıktısını kontrol etmeye ve yönlendirmeye zaman ayırdığını söylüyor. Buna karşın yönlendirilmeyen zamanın çoğu kez toplantılara, e-postalara ve operasyonel işlere geri döndüğü belirtiliyor.
Uzmanlara göre konu kurumsal strateji meselesi
İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yapay zekânın kazandırdığı zamanın beyaz yaka için yeni bir yönetim alanı haline geldiğini vurguluyor.
Bal, "Uzun yıllar boyunca beyaz yakanın temel sorunu zaman bulamamaktı. Yapay zekâ sayesinde ilk kez tersi bir durumla karşı karşıyayız. Zaman kazanılıyor, ancak bu zamanın ne için kullanılacağı tanımlanamıyor" diyor.
Microsoft'un 2026 Work Trend Index raporuna göre de yapay zekâ kullanıcılarının yüzde 66'sı daha yüksek katma değerli işlere zaman ayırabildiğini söylerken, yüzde 45'i işi yeniden tasarlamak yerine mevcut hedeflere odaklanmayı daha güvenli buluyor. Veriler, kazanılan zamanın nasıl kullanılacağının bireysel tercihten çok kurumsal stratejiye bağlı olduğunu gösteriyor.
